Analyser les marges quand tout change
Comment suivre la rentabilité réelle quand les coûts fluctuent chaque mois. Nous verrons trois approches différentes selon votre secteur et vos ressources.
Webinaires en analyse financière
Rejoignez nos sessions interactives où nous décortiquons les vraies décisions financières auxquelles font face les entreprises. Pas de théorie abstraite — juste des situations concrètes et des outils que vous utiliserez dès le lendemain.
Prochaines sessions en 2025
Nos webinaires durent entre 90 et 120 minutes. Vous recevez les supports avant la session et pouvez poser vos questions en direct. Les replays restent accessibles pendant trois semaines.
Trésorerie : anticiper sans boule de cristal
Les outils pratiques pour prévoir vos besoins sans perdre trois jours sur Excel. On démarre avec ce que vous avez déjà, pas avec un système parfait.
Investissement : décider avec les bons chiffres
Évaluer un projet d'investissement quand les prévisions sont incertaines. Quels calculs font vraiment la différence et lesquels vous font perdre du temps.
Prix de revient : sortir du flou
Prix de revient : sortir du flou
Calculer vos coûts réels sans système complexe. Les méthodes adaptées aux petites structures qui veulent des réponses fiables rapidement.
Animé par Thibault Lemarchand
J'anime ces sessions depuis 2019. Avant ça, j'ai passé douze ans à jongler entre contrôle de gestion et direction financière dans des PME de tailles variées.
Ce qui me plaît dans ces webinaires ? C'est qu'on peut creuser les vraies questions. Celles qui émergent quand vous êtes face à vos tableaux un mardi après-midi et que la solution n'est pas évidente.
Je ne vous vendrai jamais de méthode miracle. Chaque entreprise a ses particularités et ses contraintes. L'objectif, c'est de repartir avec des pistes concrètes adaptées à votre situation.
- Plus de 80 webinaires animés depuis 2019
- Spécialiste des PME entre 20 et 200 salariés
- Approche pragmatique basée sur l'expérience terrain
Les sujets qu'on aborde régulièrement
Nos webinaires tournent autour de quatre grandes familles de questions. Vous pouvez suivre ceux qui correspondent à vos besoins du moment, pas besoin de tout suivre dans l'ordre.
Comment ça se passe concrètement
Chaque webinaire suit une structure similaire, mais on s'adapte selon les questions qui arrivent. L'important, c'est que vous repartiez avec des réponses applicables.
1
Contexte et enjeux
On démarre avec une situation réelle d'entreprise. Je présente le contexte, les chiffres de départ, la question posée. Rien de fictif — ce sont des cas que j'ai rencontrés ou que des participants ont partagés.
2
Analyse étape par étape
On décortique la situation ensemble. Je montre les calculs, les raisonnements, les pièges à éviter. Vous voyez exactement comment j'arrive aux conclusions. Et surtout pourquoi certaines pistes ne mènent nulle part.
3
Questions et adaptations
C'est là que ça devient vraiment utile. Vous posez vos questions, on adapte l'exemple à vos situations. Parfois on part sur des tangentes intéressantes selon les problématiques soulevées.
4
Outils et ressources
Vous recevez les fichiers utilisés pendant la session. Des modèles que vous pouvez adapter, des check-lists, des aide-mémoires. Tout est modifiable selon vos besoins.
Envie de participer ?
Les inscriptions ouvrent généralement six semaines avant chaque session. Si vous voulez être prévenu des prochaines dates et recevoir les programmes détaillés, laissez-nous vos coordonnées.
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