Maîtrisez l'analyse financière pour vos décisions stratégiques

Un parcours complet qui vous donne les outils pour analyser vos chiffres, comprendre vos marges et piloter votre entreprise avec clarté. Démarrage prévu en septembre 2025.

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Session de formation en analyse financière avec des participants engagés

Un programme structuré autour de votre réalité

Nous avons construit ce parcours avec des dirigeants qui nous ont dit ce dont ils avaient vraiment besoin. Pas de théorie lourde, juste des compétences que vous utiliserez dès la semaine suivante.

1

Lire vos états financiers sans stress

On commence par démystifier le bilan et le compte de résultat. Vous apprendrez à repérer les signaux faibles qui montrent si votre entreprise est solide ou fragile, sans avoir besoin d'un diplôme en comptabilité.

2

Calculer vos marges et fixer vos prix

Beaucoup de dirigeants sous-estiment leurs coûts réels. On vous montre comment calculer le vrai prix de revient de vos produits ou services, et ajuster vos tarifs pour protéger votre rentabilité sans perdre de clients.

3

Gérer votre trésorerie au quotidien

La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. Vous allez construire des outils simples pour anticiper vos besoins de cash, négocier avec votre banque et éviter les mauvaises surprises en fin de mois.

4

Prendre des décisions d'investissement

Acheter du matériel, recruter, ouvrir un nouveau site ? On vous donne des méthodes concrètes pour évaluer si un investissement va rapporter et dans combien de temps vous verrez les résultats.

Nos formateurs viennent du terrain

Ils ont géré des budgets, négocié avec des banques et pris des décisions difficiles. Et ils savent expliquer simplement ce qui paraît compliqué.

Portrait de Théo Mercier, formateur en finance

Théo Mercier

Analyse financière

Portrait de Léa Dubois, formatrice en contrôle de gestion

Léa Dubois

Contrôle de gestion

Portrait de Simon Laforge, formateur en trésorerie

Simon Laforge

Gestion de trésorerie

Portrait d'Amélie Ferrand, formatrice en stratégie financière

Amélie Ferrand

Stratégie financière

Comment ça se passe concrètement

Le programme dure six mois. On alterne entre sessions en ligne et travail personnel sur vos propres chiffres. Vous avancez à votre rythme, avec un groupe de pairs qui vit les mêmes défis que vous.

Environnement de travail collaboratif avec participants travaillant sur leurs projets financiers
Mois 1-2

Les fondations

Vous apprenez à lire et interpréter vos documents comptables. On travaille sur vos vrais chiffres, pas sur des exemples théoriques.

Mois 3-4

La pratique active

Vous construisez vos propres outils : tableaux de bord, prévisions de trésorerie, calculs de rentabilité. On valide ensemble que ça tient la route.

Mois 5-6

L'autonomie

Vous travaillez sur un projet réel dans votre entreprise. Nos formateurs vous accompagnent pour ajuster votre approche et vous donnent un retour personnalisé.